Выберите магазин:

Дүкенді таңдаңыз:

Select shop:

г. Нур-Султан, ул. Достык, 4 Нур-Султан қ., Достық к., 4 Nur-Sultan c., Dostyk st., 4
г. Нур-Султан, пр. Улы Дала, 21а Нур-Султан қ., Ұлы Дала даңғ., 21а Nur-Sultan c., Uly Dala ave., 21a
г.Усть-Каменогорск ул. Самарское шоссе 43/1, каб. 2 Өскемен қ., Самара тас жолы 43/1, каб. 2 Ust-Kamenogorsk c., Samara highway 43/1, room. 2
г. Нур-Султан, ул. Достык, 4 Нур-Султан қ., Достық к., 4 Nur-Sultan c., Dostyk st., 4
г. Нур-Султан, пр. Улы Дала, 21а Нур-Султан қ., Ұлы Дала даңғ., 21а Nur-Sultan c., Uly Dala ave., 21a
г.Усть-Каменогорск ул. Самарское шоссе 43/1, каб. 2 Өскемен қ., Самара тас жолы 43/1, каб. 2 Ust-Kamenogorsk c., Samara highway 43/1, room. 2
  • RUS

  • KAZ

  • ENG

Новости

News

Жаңалықтар

    GQ Group на Kaizen cup Astana 2018

    GQ Group на Kaizen cup Astana 2018

    GQ Group for the Kaizen Astana Cup 2018

    KAIZEN (КАЙДЗЕН) – японская философия управления, основанная на постоянном улучшении.
    Главная цель Kaizen – постоянное совершенствование работы компании во всем, что имеет отношения к ее бизнесу (работа с потребителями, поставщиками, конкурентами, подрядчиками, управление производством и технологиями, управление качеством, управление персоналом и т.д.) с помощью различных систем, методик и инструментов совершенствования. Улучшая стандартизованные действия и процессы.
       Впервые философия кайдзен была применена в ряде японских компаний в период восстановления после Второй мировой войны, и с тех пор распространилась по всему миру. Начиная с 1986 года, когда была издана книга Масааки Имаи «Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success» («Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний»), термин «кайдзен» стал широко известен и был принят в качестве обозначения одной из ключевых концепций менеджмента. В 1993 году он вошел в новое издание New Shorter Oxford English, который определяет кайдзен как непрерывное совершенствование методов работы, личной эффективности и так далее, то есть как философию бизнеса.
       В японском языке слово «кайдзен» означает «улучшение». Исходя из этой стратегии, в процесс совершенствования вовлекаются все — от менеджеров до рабочих. Вот и наша компания решила не отставать от веяний текущего времени и изучить процесс изнутри и понять философию KAIZEN.
       Наша команда приняв участие впервые в такого рода мероприятий смогла занять почетное 2-е место где от 1-го места нас отделяло буквально пару очков. Благодарю участию в этом мероприятии мы почерпнули много полезного и получили неизгладимые впечатления и бесценный опыт. Мы знаем к чему нам стремиться и расти!
       Выражаем огромную благодарность организаторам данного мероприятия, все было круто!!! Мы обязательно вернемся чтобы выйграть и доказать что мы лучшие!!!

    С уважением,
    теперь уже Кайдзеновцы GQ Group!!!  

    KAIZEN (КАЙДЗЕН) - тұрақты жақсартуға негізделген жапон басқару философиясы.

    Kaizen - дің басты мақсаты әр түрлі жүйелердің, әдістемелердің және жетілдіру құралдарының көмегімен оның бизнесіне қатысы бар барлық жерде (тұтынушылармен, жеткізушілермен, бәсекелестермен, мердігерлермен жұмыс істеу, өндіріс пен технологияларды басқару, сапаны басқару, персоналды басқару және т.б.) компанияның жұмысын үнемі жетілдіру. Стандартталған әрекеттер мен процестерді жақсарту.

       Кайдзен философиясы алғаш рет екінші дүниежүзілік соғыстан кейін қалпына келтіру кезеңінде бірқатар жапон компанияларында қолданылды, содан бері бүкіл әлемге тарады. 1986 жылдан бастап Масааки Имаи "Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success" шығарылды. "Кайдзен" термині кеңінен танымал болды және менеджменттің негізгі тұжырымдамаларының бірін белгілеу ретінде қабылданды. 1993 жылы ол жаңа New Shorter Oxford English Dictionary басылымына кірді, ол жұмыс әдістерін, жеке тиімділікті және т.б. үздіксіз жетілдіру, яғни бизнес философиясы ретінде анықталды.

    Жапон тілінде "кайдзен" сөзі "жақсару"дегенді білдіреді. Осы стратегияны негізге ала отырып, жетілдіру процесіне менеджерлерден бастап жұмысшыларға дейін барлығы тартылады. Міне, біздің компания уақыттың ағымынан қалмай, ішкі процесті зерделеп, Kaizen философиясын түсінуді шешті.

    Біздің команда осындай іс-шараға бірінші рет қатысып, құрметті 2-ші орынға ие болды. Осы іс-шараға қатысуда көп пайдалы тәжірибе жинақтадық. Біз неге ұмтылуымызды және өсіп-өркендеуімізді білеміз! 

    Осы іс-шараны ұйымдастырушыларына үлкен алғысымызды білдіреміз, барлығы керемет болды!!! Біз міндетті түрде ең жақсы екенін дәлелдеу үшін ораламыз!!!


    Құрметпен,

    енді GQ Group Кайдзеновтар!!!

    KAIZEN (KAIZEN) is a Japanese management philosophy based on continuous improvement.
    The main goal of Kaizen is the continuous improvement of the company's work in everything related to its business (working with consumers, suppliers, competitors, contractors, production and technology management, quality management, personnel management, etc.) using various systems and techniques and improvement tools. Improving standardized actions and processes.
       For the first time, Kaizen philosophy was applied in a number of Japanese companies during the period of recovery after World War II, and has since spread throughout the world. Beginning in 1986, when Masaaki Imai’s Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success book was published, the term Kaizen became widely known and was adopted as the designation of one of the key concepts management. In 1993, he entered the new edition of the New Shorter Oxford English Dictionary, which defines kaizen as a continuous improvement of working methods, personal effectiveness, and so on, that is, as a business philosophy.
       In Japanese, the word "kaizen" means "improvement". Based on this strategy, everything is involved in the process of improvement, from managers to workers. So our company decided to keep up with the trends of the current time and study the process from the inside and understand the philosophy of KAIZEN.
       Our team, taking part for the first time in such events, was able to take an honorable 2nd place where we were literally a couple of points away from 1st place. Grateful for participating in this event, we learned a lot of useful things and got incredible experiences. We know what we should strive for and grow!
       Many thanks to the organizers of this event, everything was great !!! We will definitely return to win and prove that we are the best !!!
     
    Sincerely,
    now Kaizen GQ Group !!!